導航

安徽新建控股集團有限公司疫情防控工作方案

發(fā)布時間:2020-02-18閱讀次數(shù):

公司所屬各部門:

當前,防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢十分嚴峻,按照合肥市疫情防控應急指揮部《關于有序做好全市企業(yè)復工復業(yè)的通告》(第10號)的統(tǒng)一部署,為有序做好集團公司機關人員的復工與正常經(jīng)營,結(jié)合公司實際,經(jīng)研究特制定安徽新建控股集團有限公司復工疫情防控工作方案如下:

一、成立疫情防控工作領導小組

(一)成員組成

  長:王鵬程

副組長:王恒程  賀軍

  員:公司各部門主要負責人

下設疫情防控工作領導小組辦公室,設在集團公司辦公室,辦公室主任:賀軍,副主任:徐超,負責落實疫情防控的相關具體工作。

(二)主要職責

1、負責指揮組織與協(xié)調(diào)集團公司疫情防控的全面工作,研究制定詳細的疫情防控工作方案。

2、積極宣傳疫情防控的相關知識,加強健康防護知識教育,提高自我防范意識。

3、負責集團公司疫情防控各類物資的使用與管理。

4、按照政府衛(wèi)健部門的要求,科學落實各項防控措施。

5、重點做好辦公區(qū)域的消毒、監(jiān)督檢查個人防護、嚴格控制外來人員登記等具體工作。

6、負責對接政府有關部門,及時匯報公司防控疫情的相關信息,發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀時快速聯(lián)系有關部門進行就診、治療。

(三)具體分工

1、辦公室:負責控制外來人員進入辦公區(qū);負責對工作人員進行體溫測量并記錄;負責對27樓辦公區(qū)公共部分(電梯口、大門、大廳、衛(wèi)生間、復印室、茶水室、公務車輛等)每天進行消毒;負責采購所需的消毒藥品、防護用品及設備等物資的保障工作。負責人:徐超

2、人力資源部:負責準確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施,做好員工疫情防控知識的宣傳,提高公司員工自我防范能力;負責全面排查返崗人員、建立員工一人一檔臺賬;認真了解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。負責人:廖龍華、崔杰

3、省外市場部:負責對本部門及關聯(lián)公司辦公區(qū)域的設施設備進行消毒;負責管理落實其它相關防疫措施;負責做好人員登記及體溫測定;發(fā)現(xiàn)異常情況時,及時聯(lián)系有關部門處理解決。負責人:沈言江

4、其他各部門:負責本部門的辦公室內(nèi)部區(qū)域及設施設備的消毒;負責本部門人員個人防護措施的落實;負責每天上下班時打開辦公室門窗通風,保證空氣流通,地面清潔干燥。負責人:徐超、孔引、程笑燕、李文亮、潘曉輝、袁學武、翟連兵、李憲輝、廖龍華

5、效能辦與應急處理小組:負責對接政府有關部門,及時匯報公司防控疫情的相關信息;負責檢查公司防疫措施的落實情況;協(xié)調(diào)公司各相關部門協(xié)同開展應急處置,確保在工作領導小組的統(tǒng)一指揮下,使疫情防控工作高效有序進行。負責人: 賀軍

二、主要工作措施

(一)加強人員管理

1、嚴把復工前的人員排查關。由人力資源部負責全面排查所有員工,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作,確保做到全覆蓋、不遺漏。根據(jù)合肥市疫情防控應急指揮部公告的要求,對從湖北、浙江、廣東等疫情高發(fā)地區(qū)返回的人員,應確保其居家隔離觀察 14 天并經(jīng)體溫測量正常且無干咳乏力等癥狀后方可上崗;其他市外返回人員,應確保其居家隔離觀察7天并經(jīng)體溫測量正常且無干咳乏力等癥狀后方可上崗。

2、對每一名員工的籍貫和14天內(nèi)的活動去向進行詳細排查登記。

3、在疫情一級響應解除前,不安排員工到疫情高發(fā)地出差,禁止到疫區(qū)的項目工地,禁止使用底數(shù)不清、情況不明人員,禁止進行集中培訓、召開多人會議以及其他聚集性活動。

4、對本單位員工每日健康狀況進行三次檢測體溫并登記,如有發(fā)熱等健康異常情況,要向街道及社區(qū)及時報告。

(二)提前準備物資

1、多渠道、想辦法配齊、配足口罩、測溫計、消毒水等疫情防控物資,物資儲備不少于一周的用量。

2、單獨設置隔離間,把公司的企業(yè)技術中心辦公室作為獨立的臨時應急隔離場所。

(三)加強內(nèi)部管控

1、公司辦公區(qū)實施封閉管理,進出人員必須登記并測量體溫,嚴禁無關人員進入本公司辦公場所。

2、建立每日體溫檢測和個人健康登記與報告制度,并建立員工的病假記錄制度。

3、認真做好勞保防護,進入辦公區(qū)的所有人員必須佩戴口罩。

4、確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。保持室內(nèi)空氣流通,環(huán)境整潔,每天定時消毒。

5、加強健康教育。組織印發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》,并匯編圖文并茂的《愛心防護指南》在公司微信公眾號發(fā)布,要求員工認真學習執(zhí)行,除辦公區(qū)域防控措施的落實,還要重點加強對辦公區(qū)域之外容易忽視的諸如乘坐交通工具、使用電梯等環(huán)節(jié)的注意事項進行宣傳,同時根據(jù)衛(wèi)生部門發(fā)布的各類疫情防控的指導意見,適時組織開展各種形式的防控教育。

6、在辦公期間,盡量避免人員直接接觸;確需接觸的,也要確保人員相互之間保持間距。

三、應急預案與工作流程

1、所有公司辦公場所進出的人員,測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒、咳嗽、發(fā)熱癥狀人員,應勸其立即去醫(yī)院發(fā)熱門診進行治療,不準進入公司。

2、一旦發(fā)生疑似病例,員工應立即向集團公司疫情防控領導小組匯報,領導小組及時向街道應急衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,并全員隔離。

3、集團公司疫情領導小組要及時把發(fā)生病情的員工送本市政府規(guī)定的醫(yī)院進行救治,并根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4、對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查,避免疫情的擴大。

5、疫情發(fā)生時,公司要以疫情的防治做為工作的重點,領導小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,各部門做好相關保障服務。

6、疫情發(fā)生時,領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作,確保疫情期的盡早結(jié)束。

7、對外聯(lián)系部門及電話

1)急救電話:120

2)蜀山區(qū)疾控中心電話:0551-65115420

 

附件:

1、集團公司疫情防控領導小組聯(lián)系人一覽表

2、新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊

 

 

安徽新建控股集團有限公司

2020218    

Top